就在优酷土豆刚刚“闪婚”完毕之时，乐视网又公开指责百度旗下的百度影音中含有大量盗版乐视网独家网络版权的内容，并中止了与百度的合作谈判——人们将此戏称为“离婚”。

　　对此，有分析认为，优酷土豆合并短期将带给其他竞争对手心理层面的压力，长期来看竞争对手的减少，视频网站将增强与上游内容企业的谈判能力，这也会降低或消除视频版权暴涨预期或趋势。

　　●被业界看淡　压力不小

　　优酷土豆的结合，视频行业出现了“几家欢喜几家愁”的局面。喜的是，行业头两把交椅合并，其身后留下的市场空间让其他网站看到“上位”希望；忧的是，此事所传递出VC投资人投资兴趣减弱的不利信号，或让部分视频网站面空气锤临“断奶”的尴尬。

　　优酷和土豆的这一动作带来的最明显的震荡，就是乐视网连日来出现的大跌。继3月13日下跌3.53%之后，截至上周五收盘，乐视网已累计下跌9.48%。而就在优酷土豆宣布合并前一日，乐视网创下上市以来股价新高。

　　自春节后，乐视网股价一路上升，从年初时的23元左右涨至上周一最高时46.48元，这得益于其自身良好的业绩和《国家“十二五”时期文化改革发展规划纲要》等利好政策的出台。然而，乐视网在二级市场的优异表现却因为3月12日下午优酷土豆宣布合并而终止，这与美股市场上优酷、土豆的走势大相径庭。

　　业界因为优酷土豆合并一事而看淡乐视网。一些券商分析认为，优酷土豆合并之后，对上游版权的议价能力大增，随着新公司在产业链中的角色延伸，乐视网的上游位置将受到挑战。

　　●伙伴背叛　面临对簿公堂

　　尽管日前双方合作的baidu.letv.com页面仍可登录，但百度与乐视却闹起了“离婚”的戏码。乐视方面称，百度影音上有上千部侵犯乐视网版权的影视剧，乐视网法务部已完成对超过500部侵权影视剧的取证工作。

　　3月9日乐视网牵手百度，推动baidu.letv.com悄然上线测试。当时在“乐视网百度影音专区”页面下，除了提供乐视独家拥有的版权作品外，其他作品都是将百度影视作为首选播放器。

　　乐视相关负责人表示：“百度上中小网站存在大量盗版，百度通过搜索将流量导入这些网站，影响双方合作。只有等到盗版完全解决，才会重新启动双方的谈判。”该负责人称，双方合作形式本是共建视频合作平台，乐视网提供内容，百度影音提供传输渠道，但是目前已经没有实质性进展，仅为测试。

　　●优异业绩　难免伙伴“倒戈”

　　据了解，土豆是乐视网的合作伙伴。2011年底，土豆与乐视网建立战略合作关系，共建合资公司，实现版权共享。今年年初，乐视网又联合搜狐视频、土豆网共同抵制优酷的搜酷搜索。在数次针对优酷的行动中，乐视网和土豆几乎都站在同一阵营。

　　3月15日，乐视网公布其2011年年报，公司去年全年实现营业收入5.99亿元，同比增长151.22%；净利润为1.31亿元，同比增长87.05%；基本每股收益为0.60元。2011年度分红预案为10转9派0.73元。

　　不过，取得优异业绩的背后，乐视网却存在版权成本投入过大的隐忧。有分析师认为，乐视网盈利模式主要是上游的分销版权为主，而优酷土豆则是靠下游广告收入，两者有所差异，但随着后者在产业链中的角色延伸，乐视网的上游位置将受到挑战，短期内其股价上行难以维持。

　　●盈利模式　被指不可持续

　　由于乐视网去年大量采购独家热门影视剧网络版权，并将网络版权再分销给其他视频网站，从中赚取差价。去年乐视网网络版权分销收入为3.56亿元，同比增长571.72%，占全年总营业收入的59%。

　　版权分销模式为乐视网带来利润增长的同时，却埋下隐忧。年报显示，截至2011年12月31日，乐视网所持有货币资金仅有1.33亿元，同比减少75.45%。同时公司预付账款为3.01亿元，同比激增456.03%。这一切都与乐视网去年进行大量版权采购有关。

　　此外，乐视网4.2亿元的超募资金目前使用得也差不多了，其中约80%进行了版权购买。也正因为如此，在2011年年末，公司又抛出了一份发行“价值”4亿元公司债券的计划，该计划目前也已获得了证监会审核通过。

　　有业内人士指出，版权分销只是分摊成本、增加营收的权宜之计，是一种不可持续的盈利模式，视频网站如何寻找到更多的盈利突破口，抢占视频竞争的制高点就成为了行业性的当务之急。

　　在商业模式上，乐视网的做法是尽量垄断上游节目，然后再将版权分销给各大视频网站的盈利模式，这种做法实际上是抵制互联网开放的行为。土豆优酷合并后或前景堪忧，这些大型的视频网站往往愿意与版权方直接谈合作，而从长久来看空气锤，视频节目的交易中间层次势必减少。